如果曾經上過協會官網報名活動，或許可以看到其中一個聯絡窗口寫著：張先生。如果因此以為這位張先生是個中年老成男子，那可就錯了。張先生彥彬，是協會歷年來難見的男秘書，今年一月就要去當兵了！
在協會的時間雖然才四個月，彥彬原本以為不會學到什麼，可是協會的運作等不及彥彬的適應，粉紅十月的大型活動就是個震撼教育，讓他初嚐業務的繁重瑣碎。在四個月中，從活動前打電話給姊妹確認等小事情，到專業架構建立，申請補助與計劃書的撰寫，逐漸的，彥彬已是能獨立作業的執行者。
協會真的是一個從做中學的團體。以馮老師的「建立乳癌病友團體持續發展動力工作坊」為例，彥彬發現在準備時期就必須詳讀核銷規則。通常這類相關補助事項，對第一次接觸的人來說，簡直有如天書一般，可是遇到不懂的地方，雖然不願意打擾同樣忙碌的同事，仍然必須詢問，免得日後花更多的時間整理補救。
在執行階段，由於馮老師的課程分為兩天進行，第一天主要是用欣賞重新發現經驗的價值，和探索心中的夢想，而第二天則是實現心中的夢想以及心得回饋與分享。經過北區和東區的工作坊後，彥彬了解到必須同步的進行課程記錄，即使只是簡約式的，並且在課後將照片與文字按時間、名稱歸檔，否則日後想要再從記憶中挖掘，才發現早已埋的不知去向，或者一張張姊妹認真討論的照片，卻搞不清楚是屬於那一個部分的課程。
至於結案部分，則是確認核銷單據，列出結案費用，並且在結案報告結束前一週即將報告寫出，如此若是有需要補充或更改的地方，才不會手忙腳亂。
每一個階段，每一個環節的細節繁瑣，做起來非常不容易，尤其對一個年輕男孩來說，更讓人抓狂。可是看到姊妹們的投入，熱情的參與，學習如何讓團體能夠永續經營，讓彥彬覺得一切的辛苦都是值得的。
在推動會務時經常碰到挫折、大小壓力的累積，讓彥彬深刻體驗到「莫忘初衷」的重要。團體的初始就是為人服務，是一個以人為本位的凝聚，所以當繁瑣的枝微末節壓的人喘不過氣來時，更要謹記「我與汝」（I-Thou）的關係。保持與人的平等、尊重的態度，維持服務的精神，那麼任何看似走不出去的難關也可以一一克服。
一個以人為本位的團體，就是可以在彼此成員中學習成長。我們謝謝這些日子彥彬的投入，也謝謝他讓協會成長的過程中貢獻他的力量。
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